Как написать план профессионального развития кардера (с примерами)

[Brother]

Разработка как краткосрочных, так и долгосрочных целей может помочь в принятии решений на протяжении всей карьеры кардера, независимо от того, хотите ли вы завершить сложный проект или получить работу определенного типа в сфере кардинга. План профессионального развития может направить вас к достижению этих целей путем реализации структурированных шагов. В этой статье мы объясним, что такое план профессионального развития, рассмотрим, как его создать, и предоставим пример.

Что такое план профессионального развития кардера?​

План профессионального развития - это список действенных шагов для достижения ваших карьерных целей. План профессионального развития поможет вам получить конкретное представление о том, как вы можете достичь своих карьерных устремлений, таких как получение нового сертификата или поиск наставника, который может дать вам совет. Составление плана профессионального развития особенно полезно при поиске работы. Определяя свои цели в PDP, вы можете получить истинное представление о том, как вы хотите ориентироваться в процессе поиска и собеседования.

Вы можете использовать множество различных форматов для создания PDP. Это может быть простой типизированный документ или вы можете создать структурированную таблицу со строками и столбцами. Используйте формат, который поможет вам методично подумать о своем профессиональном будущем и целях, необходимых для достижения этого видения.

PDP должен быть постоянным справочником или пробным камнем, и вы должны обновлять его каждый раз, когда вы достигаете важных этапов. Регулярное обновление PDP позволяет вам ставить новые цели, которые помогут вам расти как профессионально и как личность.

Как составить план профессионального развития кардера​

Выполните следующие пять шагов, чтобы составить простой и подробный план профессионального развития:

1. Самооценка
2. Цели
3. Стратегии
4. Ресурсы
5. Сроки

Самооценка кардера​

Самооценка - это оценка ваших профессиональных интересов, знаний и навыков. Создание самооценки позволяет вам проанализировать свое текущее положение, поскольку оно соотносится с вашими карьерными целями. Определив навыки и интересы, которыми вы обладаете в настоящее время, вы можете определить области, в которых вы можете улучшить, чтобы достичь своих целей.

Может быть полезно определить ваши передаваемые навыки. Передаваемые навыки - это продаваемые личные активы, которые многие работодатели ищут в кандидатах, такие как хорошее общение, командная работа или лидерство. Перечислите, с какими программными приложениями или компьютерными программами вы хорошо разбираетесь. Поскольку рабочие места становятся все более зависимыми от компьютерных программ, наличие технологических навыков ценно в любой отрасли.

Цели в кардинге​

Цели, которые вы ставите в своем плане профессионального развития, должны быть SMART (конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и своевременными). Использование целей SMART сделает их отслеживаемыми, что облегчит обновление вашего PDP по завершении важных этапов.

Структурируйте свои цели таким образом, чтобы их было легко достичь, выполняя небольшие шаги. Полезно перечислить цели в порядке приоритета, чтобы вы могли быстро их идентифицировать. Это также может помочь разделить цели на краткосрочные, среднесрочные или долгосрочные, чтобы вы могли разработать более подробные шаги для достижения каждой из них:

• Краткосрочный - в следующем году.
• Среднесрочная перспектива - в течение ближайших одного-двух лет.
• Долгосрочный - в течение ближайших трех-пяти лет.

Стратегии в кардинге​

Стратегии вашего плана профессионального развития определяют, как вы достигнете своих целей. Вам следует перечислить различные подходы, включая экспериментальное обучение (обучение через действие), воздействие (обучение у других), образование и размышления.

Как правило, большинство ваших стратегий должны основываться на опыте. Это дает вам ценный практический опыт при развитии новых навыков. Например, человек, который хочет стать ветеринаром, может стать волонтером в приюте для животных в качестве экспериментальной стратегии для получения дополнительных знаний о работе с животными.

Вот некоторые вещи, которые вы должны учитывать при разработке своей стратегии:

• Если цель связана с изменением карьеры, подумайте, какое образование или сертификаты вам нужны и сколько времени потребуется для их получения. Изучите возможные образовательные и сертификационные курсы, которые вы можете пройти для достижения этой цели.
• Если вам нужен совет, подумайте о том, чтобы обратиться к профессиональному партнеру и установить отношения наставника и подопечного. Наставником может быть опытный коллега, предыдущий работодатель, профессор или преподаватель.
• Если вам нужно развить свой набор навыков, у вас могут появиться некоторые возможности на вашей текущей работе. Вы можете попросить своего менеджера о дополнительных обязанностях, которые помогут вам приобрести необходимые навыки.

Ресурсы кардера​

Ресурсы - это места, где можно найти профессиональный рост. Они могут предоставить семинары или возможности для установления контактов, и они могут значительно улучшить ваш карьерный путь.

Некоторые профессиональные ресурсы включают:

Учреждения непрерывного образования​

Эти учреждения предлагают программы, конференции и курсы, которые помогут вам узнать больше по конкретным темам. Многие курсы повышения квалификации, которые вы можете пройти, приведут к получению сертификата или ученой степени, которые покажут, что вы обладаете знаниями в какой-либо области или можете выполнять какой-либо процесс. Например, менеджеры проектов могут получить сертификат Project Management Professional, который показывает, что они могут успешно выполнять план, используя различные методы. Вы можете посещать онлайн-курсы или посещать занятия в местном колледже или школе.

Профессиональные ассоциации​

Вы можете найти как местные, так и национальные ассоциации, предлагающие членство. Членство в ассоциации помогает вам общаться с единомышленниками и строить профессиональные связи. Когда вы расширяете свою профессиональную сеть, вы можете расширить свои возможности для карьерного роста.

Вебинары​

Некоторые профессионалы и компании проводят вебинары, на которых проводят презентации по определенной теме, например, для оценки тенденций в отрасли или обучения определенному навыку. Например, программист может предложить веб-семинар по основам интерфейсной разработки. Поскольку вебинары проводятся в Интернете, вы можете посещать их из любого места. Вы можете найти множество вебинаров на основе вашего PDP.

Когда вы разрабатываете раздел ресурсов своего PDP, будьте конкретны. У этих ресурсов может быть оплата за обучение, оплата или временные требования. Важно иметь полное представление о том, что вам доступно.

Сроки​

Ваш план профессионального развития всегда должен быть в стадии разработки. Он должен расти и меняться со временем и отражать ваше текущее положение в профессиональной жизни. Хорошие моменты для обновления плана профессионального развития - это достижение вех, обновление стратегии или изменение целей.

Пример плана профессионального развития​

Вот примерный план профессионального развития:

Самооценка

• В настоящее время специалист, но хотел бы перейти на роль руководителя проекта.
• В настоящее время обладаю хорошими навыками межличностного общения и общения.
• Мне нужно улучшить свои лидерские качества и навыки управления временем.

Цели

• Увеличьте мою зарплату на 30%.
• Получите повышение до должности менеджера проекта.

Стратегии

• Найдите наставника по менеджменту.
• Принимаю на себя повышенные обязанности в моей нынешней работе.
• Пройдите семинар по управлению проектами.
• Пройдите как минимум два курса лидерства.
• Изучите конкретные методы коучинга.

Ресурсы

• Институт управления проектами
• Видео о различных методах управления проектами
• Ассоциация местных менеджеров проектов

Лента новостей

• За один месяц: попросите возглавить команду для небольшого проекта.
• Через два месяца: найти наставника.
• Через три месяца: записаться на курсы управления проектами.
• Через год: попросите продвижение по службе управления проектами.