Усилия на рабочем месте по совместной работе над кардинг проектом могут повысить продуктивность и творческий потенциал кардеров. Групповая работа может помочь ускорить выполнение работы, помочь руководителям распознать индивидуальные таланты кардеров и выявить направление для будущих рабочих заданий. В некоторых случаях групповая работа может вызывать проблемы, поэтому кардерам может быть лучше работать независимо. В этой статье мы обсуждаем плюсы и минусы групповой работы, а также советы по налаживанию эффективной командной работы.
Групповая работа может быть эффективной, если вы используете ее в правильных сценариях и тщательно выбираете команду. Рассмотрите возможность использования группы для более длительных или более сложных проектов с задачами, которые могут выиграть от опыта нескольких кардеров.
Что такое групповая работа?
Групповая работа - это когда два или более кардеров работают вместе над завершением проекта. Часто люди получают разные роли в группе, чтобы обеспечить подотчетность ее членам. В некоторых областях творчество процветает, когда люди свободно делятся идеями и могут извлечь выгоду из чужого вклада. При продуманном построении группы кардеров могут производить качественную работу при позитивном сотрудничестве и поддержке.Плюсы групповой работы
Совместная работа над проектом может иметь множество преимуществ, в том числе:Группы могут разделить большие проекты на равные части
Длинный список этапов и крайних сроков лучше всего подходит для группы. Например, если руководитель группы раздаст список из 100 задач пяти кардерам на основе их индивидуальных навыков и способностей, это может создать более сильный проект.Члены команды могут провести мозговой штурм для поиска решений
Когда люди работают вместе над решением проблем или трудностей в проекте, качество решений может повыситься благодаря их совместным усилиям.Есть форум для общения
Групповая работа дает организованный форум для обсуждения прогресса и отзывов об успехах или неудачах. Когда члены группы стремятся к более тщательному общению, они поощряют друг друга уложиться в сроки и при необходимости могут предложить помощь.Кардеры могут привлекать друг друга к ответственности
Наличие процесса, позволяющего кардерам держать друг друга в подчинении, может позволить руководителю сосредоточиться на своей работе. Группы могут устанавливать методы подотчетности, такие как общие электронные таблицы или регулярные собрания для отчетности о ходе работы.Новые или молодые кардеры могут иметь доступ к наставникам
Если в группе есть люди с разным опытом и стажем, новые или молодые кардеры могут найти людей, которым можно учиться и которым можно подражать. Найдя наставника, кто-то, только начинающий свою карьеру, может укрепить уверенность в своих силах.Кардеры могут распознавать свои сильные и слабые стороны
Групповая работа может привести к саморефлексии и самосознанию. Это может помочь кому-то раскрыть свои лидерские качества, например, или приобрести ценные навыки решения проблем или общения.Минусы групповой работы
Вот несколько причин подумать о поиске альтернативного способа управления проектом:Некоторые личности сильно влияют на других
В то время как лидерство является ценным навыком в карьере, сильные личности могут усложнить задачу другим людям и повлиять на сплоченность команды.Может быть неравное разделение труда
При групповой работе неравномерный вклад может казаться одинаковым. В некоторых сценариях один или два члена команды могут нести ответственность за большую часть работы, и вся команда все равно может получить кредит. Это может повлиять на единство и цель команды.Группы могут столкнуться с конфликтами расписания
Даже с технологией может быть сложно запланировать время, в которое все члены группы смогут присутствовать на собрании. Важно определить, являются ли сложности составления расписания групповой работой столь же ценными, как назначение задач отдельным лицам.Люди могут чувствовать себя недооцененными
Некоторым участникам может казаться, что их команда не ценит их предложения так, как другие, если их идеи не используются так часто. Они могут меньше участвовать в группе и испытывать снижение творческих способностей и страсти к своей работе.Может быть больше конкуренции
Естественная конкурентоспособность может улучшить мотивацию, но если конкуренция станет центром внимания группы, качество работы может снизиться. Если конкурентоспособность группы возрастает до нездорового уровня, может быть лучше вместо этого попробовать самостоятельную работу.Советы по эффективной групповой работе
Вы можете добиться успешных результатов, если воспользуетесь этими советами для организации групп:Учитывайте личности и стили работы
Попробуйте назначить в проект людей с похожими стилями работы и графиками работы. Например, двум кардерам, работающим в одном офисе, может быть легче координировать встречи, чем членам группы, работающим удаленно. Создание группы со сходными чертами может улучшить сотрудничество и продуктивность.Назначьте каждому человеку роль
Группа может нормально функционировать, когда обязанности каждого человека ясны. Создавая группу, убедитесь, что каждый член команды получает роль, влекущую за собой определенные обязанности. Например, вы можете назначить кого-то координатором группы, который будет отвечать за создание расписания встреч и обеспечение того, чтобы команда выполняла задачи вовремя.Используйте группы для обучения
Новые кардеры могут извлечь выгоду из опыта и знаний давних членов компании. Распределение новых или молодых кардеров по группам, где они будут чувствовать себя ценными и поощряемыми, может стать отличным способом их обучения. Рабочая среда и миссия компании могут стать для них более ясными благодаря участию в совместной работе.Групповая работа может быть эффективной, если вы используете ее в правильных сценариях и тщательно выбираете команду. Рассмотрите возможность использования группы для более длительных или более сложных проектов с задачами, которые могут выиграть от опыта нескольких кардеров.
